V社郵件遭Epic老板公開批評(píng),花費(fèi)6年整頓市場(chǎng)卻依舊如故
在全球游戲市場(chǎng)中,Steam和Epic是兩個(gè)最具影響力的游戲銷售平臺(tái)。

盡管二者各有特點(diǎn),但競(jìng)爭(zhēng)卻從未停止。

近期,Epic的老板Tim Sweeney的一封郵件被曝光,引發(fā)了業(yè)界的關(guān)注。

這封2017年的郵件內(nèi)容十分引人注目,主要表達(dá)了三點(diǎn)意見:一是批評(píng)Steam平臺(tái)30%的抽成比例;二是認(rèn)為Steam對(duì)熱門大作降低抽成(20%-25%)是在壓榨小廠;三是直指V社的高層管理人員態(tài)度惡劣。

值得注意的是,此時(shí)Epic尚未涉足游戲銷售業(yè)務(wù),因此這一舉動(dòng)被外界視為“下戰(zhàn)書”。

在郵件曝光后不久,Epic游戲平臺(tái)正式上線,并通過一系列活動(dòng)迅速崛起,成為全球第二大游戲銷售平臺(tái)。

然而,盡管Epic采取了諸多策略,如白給活動(dòng)、低抽成以及首發(fā)獨(dú)占等,但仍未能撼動(dòng)Steam的地位。

Epic雖然在網(wǎng)絡(luò)連接、操作頁面、客戶端功能等方面做出了改進(jìn),但仍未達(dá)到大部分玩家的期望。

庫存量不高,也限制了玩家的選擇空間。

即便如此,Epic仍然堅(jiān)持運(yùn)營至今,但尚未實(shí)現(xiàn)收支平衡。
相比之下,Steam幾乎沒有任何大的改變。抽成依然維持在30%,在促銷活動(dòng)中也沒有進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。然而,憑借其20年的積累,Steam擁有龐大的用戶基礎(chǔ)和優(yōu)秀的客戶端功能,如玩家評(píng)分系統(tǒng)等,使其在市場(chǎng)上保持領(lǐng)先地位。
從這個(gè)角度看,Epic老板在2017年郵件中提到的問題并未得到解決,即使Epic已經(jīng)盡量避免這些問題。這場(chǎng)“整頓市場(chǎng)”的行動(dòng)似乎并未取得預(yù)期的效果。
總的來說,Steam和Epic的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于玩家來說并非壞事,因?yàn)檫@意味著更多的選擇和便利。至于未來的發(fā)展,我們只能拭目以待。


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