PlayStation前總裁主張：收購行為遏制創(chuàng)新力
在微軟以690億美元收購動視暴雪后，PlayStation的粉絲們對《使命召喚》游戲系列的未來表示擔(dān)憂。
然而，PlayStation總裁吉姆·瑞安已經(jīng)簽署了一份協(xié)議，保證該特許經(jīng)營權(quán)在未來十年內(nèi)仍會在PlayStation上可用。
盡管如此，前PlayStation總裁肖恩·萊登并不支持這種大規(guī)模的收購行為。在接受CNBC采訪時(shí)，他表示：“我認(rèn)為收購是創(chuàng)造力的敵人。”他提到微軟和Embracer集團(tuán)的大規(guī)模收購，并認(rèn)為這會導(dǎo)致產(chǎn)品商品化和雷同。
事實(shí)上，PlayStation本身也參與了許多收購，例如Bungie、Insomniac Games、Firesprite、Housemarque和Bluepoint Games等公司。然而，萊登指出，這些收購并未帶來理想的結(jié)果。例如，在PlayStation收購Bungie之后，《命運(yùn)2》的發(fā)展陷入了困境，開發(fā)團(tuán)隊(duì)甚至進(jìn)行了裁員。
萊登認(rèn)為，這種大規(guī)模的收購趨勢是整個(gè)游戲行業(yè)的問題所在。然而，對于《使命召喚》來說，被微軟收購可能并不是最壞的結(jié)果。微軟可能會為《使命召喚》提供更多的支持，幫助它更好地發(fā)展。
然而，PlayStation總裁吉姆·瑞安已經(jīng)簽署了一份協(xié)議，保證該特許經(jīng)營權(quán)在未來十年內(nèi)仍會在PlayStation上可用。
盡管如此，前PlayStation總裁肖恩·萊登并不支持這種大規(guī)模的收購行為。在接受CNBC采訪時(shí)，他表示：“我認(rèn)為收購是創(chuàng)造力的敵人。”他提到微軟和Embracer集團(tuán)的大規(guī)模收購，并認(rèn)為這會導(dǎo)致產(chǎn)品商品化和雷同。
事實(shí)上，PlayStation本身也參與了許多收購，例如Bungie、Insomniac Games、Firesprite、Housemarque和Bluepoint Games等公司。然而，萊登指出，這些收購并未帶來理想的結(jié)果。例如，在PlayStation收購Bungie之后，《命運(yùn)2》的發(fā)展陷入了困境，開發(fā)團(tuán)隊(duì)甚至進(jìn)行了裁員。
萊登認(rèn)為，這種大規(guī)模的收購趨勢是整個(gè)游戲行業(yè)的問題所在。然而，對于《使命召喚》來說，被微軟收購可能并不是最壞的結(jié)果。微軟可能會為《使命召喚》提供更多的支持，幫助它更好地發(fā)展。
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